Führungskräfte sind das Bindemittel zwischen Strategie und Alltag Führungskräfte sollen zusammenbringen, was von alleine nicht hält, und das funktioniert nur, wenn sie selbst überzeugt sind. Genau da wird es dünn: Nur 23 Prozent von ihnen sind Fans ihres Arbeitgebers, auf der mittleren Führungsebene sogar nur 19...
Warum die Entscheidung über Häufigkeit und Art echter Begegnung nicht ins Marketing oder die Kommunikation gehört, sondern auf den Schreibtisch der Führung. Auf "Applaus ist kein KPI" kam letzte Woche viel Zuspruch und ein Aspekt, der mich seither nicht loslässt. Einige Reaktionen liefen auf denselben Gedanken...
Löst die Attestpflicht ab Tag 1 die eigentliche Ursache des Problems? Die Bundesregierung reagiert mit schärferen Regeln auf einen im Jahresschnitt hohen Krankenstand (n-tv). Attestpflicht ab Tag eins, die telefonische Krankschreibung fällt weg. Ob das den Krankenstand senkt, wird sich zeigen. Mich interessiert eine andere Frage:...
Die Sommerpause verabschiedet sich – und mit ihr die „Aufschieberitis“. Die Herausforderungen unserer Zeit stehen jetzt wieder vor der Tür, so zuverlässig wie Heiligabend am 24.12. ist. Es ist also höchste Zeit, mit frischem Kopf und neuer Energie die Dinge anzupacken – und dabei die...
Veränderung durch Begegnung – Warum Führungskräfte den Raum für "echte" Begegnungen schaffen sollten Wer kennt es nicht: Die besten Ideen entstehen nicht im stillen Kämmerlein, sondern im Austausch, im Gespräch, bei zufälligen Treffen in der Kaffeeküche oder in offenen Diskussionsrunden. Es sind die persönlichen Momente, in...
Wenn der Flurfunk verstummt: Warum interne Kommunikation in unsicheren Zeiten der Rettungsanker sein kann Stellen Sie sich vor, Sie sitzen in einem Boot. Das Wasser ist unruhig, der Wind dreht, und am Horizont ziehen dunkle Wolken auf, es blitzt und donnert. Was tun Sie? Ruder in...
Wie Führungskräfte auf ihren Bühnen Ideen erfolgreich „verkaufen“ Provokante Thesen haben Kraft – das wissen wir spätestens seit meinen letzten Artikeln: „Wer nicht verkaufen kann, kann auch nicht wirksam kommunizieren“ und „Kommunikation braucht eine Hauptrolle: Führungskräfte, die Themen wirksam verkaufen“. Aber was bedeutet das konkret für...